Das Jahr 2022 stand im Zeichen des Neuanfangs: Mit der Gründung der Allianz Foundation wurden die Kräfte der vormaligen Allianz Umweltstiftung und Allianz Kulturstiftung gebündelt und gestärkt.

Die beiden Vorgänger-Stiftungen waren ins Leben gerufen worden, um den sozialen Zusammenhalt in Europa und die Bewahrung einer lebenswerten Umwelt zu fördern. Die Geschichte der Allianz Umweltstiftung reicht bis ins Jahr 1989 zurück, die Allianz Kulturstiftung wurde im Jahr 2000 gegründet. Seitdem haben sich die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen grundlegend geändert: Das Zeitfenster, um eine irreversible globale Erderwärmung zu verhindern, schließt sich in wenigen Jahren. Zunehmender Nationalismus stellt eine auf Frieden und Zusammenarbeit aufgebaute Weltordnung in Frage. Autoritäre Tendenzen selbst innerhalb Europas zeigen, dass Solidarität und individuelle Freiheit für alle keine Selbstverständlichkeit mehr sind.

Um auf diese Herausforderungen zu reagieren, brauchte es eine umfassende Neuorientierung. Nur so kann der Stiftungszweck weiter erfüllt werden. Der Prozess der strategischen Re-evaluierung begann im xxx (Monat) 2021/2022 (?) und kam mit dem Zusammenschluss der Allianz Umweltstiftung und der Allianz Kulturstiftung im November 2022 zum Abschluss. Der neue, gemeinsame Ansatz zielt auf kulturellen Wandel ab und steht noch am Anfang. Es gilt, ihn im Jahr 2023 mit Leben zu füllen, aufbauend auf den langjährigen Erfahrungen der beiden Vorgängerorganisationen.

Unsere Mission: Bessere Lebensbedingungen für die kommenden Generationen zu ermöglichen.

Die Allianz Foundation hat sich vorgenommen, an der Schnittstelle der Herausforderungen tätig zu werden, mit denen unser Planet, unsere Gesellschaften und die Menschen, die in ihnen leben, konfrontiert sind. Die Arbeit der Stiftung basiert auf der Überzeugung, dass offene Gesellschaften, soziale Gerechtigkeit und eine lebenswerte Umwelt Hand in Hand gehen. Die Foundation denkt diese Bereiche zusammen und zielt auf Lösungen, die systemischen Wandel befördern.

Dazu arbeitet sie mit engagierten Menschen und Organisationen aus den Bereichen Zivilgesellschaft, Kunst und Kultur sowie Klimaschutz zusammen – Risktaker, die neue Wege beschreiten, um bessere Lebensbedingungen für die die kommenden Generationen zu ermöglichen. Drei Ziele stehen im Fokus: Die Förderung von Chancengerechtigkeit, offenen, vielfältigen und widerstandsfähigen Gesellschaften in Europa sowie die Bekämpfung des Klimawandels und die Bewahrung von Biodiversität.

Neue Handlungsfelder der Allianz Foundation entwickelt

In einem umfassenden Strategieprozess hat die Allianz Foundation ihre strategischen Handlungsfelder neu definiert. Dabei wurden die Erfahrungen und Netzwerke, die die beiden Vorgänger-Stiftungen mitbrachten, mitgedacht und im Lichte der aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen neu ausgerichtet.

Sie steht unter der Stiftungsaufsicht der Regierung von Oberbayern in München. Die Geschäftsstelle befindet ich im Allianz Forum, direkt am Brandenburger Tor in Berlin.

Die Allianz engagiert sich seit mehr als 30 Jahren in der Philanthropie und unterstützt über ihre Stiftungen Projekte in den Bereichen Umwelt, Kunst und Kultur sowie Zivilgesellschaft. 1989 – anlässlich des 100-jährigen Bestehens der damaligen Allianz AG – wurde die Allianz Stiftung gegründet und mit einem Kapital von 100 Millionen DM ausgestattet. Der Zusatz „Zum Schutz der Umwelt" wurde dem Namen beigefügt.

1989 – anlässlich des 100-jährigen Bestehens der damaligen Allianz AG – wurde die Allianz Stiftung gegründet und mit einem Kapital von 100 Millionen DM ausgestattet. Der Zusatz „Zum Schutz der Umwelt" wurde dem Namen beigefügt.

Im Jahr 2000 folgte die Allianz Kulturstiftung mit einem Stiftungskapital von 50 Millionen Euro. Aus der ehemaligen Allianz Stiftung wurde später die Allianz Umweltstiftung. Beide Stiftungen arbeiteten unabhängig voneinander, bis sie im Jahr 2022 unter dem rechtlichen Dach der ursprünglichen Stiftung als Allianz Foundation wieder zusammengeführt wurden. Die Allianz Kulturstiftung befindet sich noch bis zum 3. November 2023 in Liquidation.

Die Vorgänger-Stiftungen bringen ein Stiftungskapital von 100 Millionen Euro mit. Die Allianz Foundation finanziert sich aus den daraus resultierenden Erträgen. Sie erhält, beginnend im Jahr 2022, daneben eine jährliche Spende der Allianz SE in Höhe von 5 Millionen Euro über die nächsten 10 Jahre. Darüber hinaus verfügt die Stiftung über Drittmittel aus Kooperation und Matching-Projekten, die im folgenden Kapital näher beschrieben sind.

Die Herausforderungen des Klimawandels und offener, diverser Gesellschaften machen an Landesgrenzen nicht halt. Die Allianz Foundation agiert daher verstärkt in einem europaweiten Netzwerk von Partner*innen und Förderprojekten. Europa ist Basis und Zentrum der Aktivitäten. Um den Werten und der Mission gerecht zu werden, endet die Verantwortung jedoch nicht an Landesgrenzen.

Entsprechend arbeitet die Stiftung auch mit Menschen und Organisationen jenseits Europas zusammen, besonders in Ländern mit politisch und sozial fragilen Systemen aus dem Mittelmeerraum.

Insgesamt waren die Allianz Foundation und ihre Förderpartner*innen 2022 in xxx Ländern aktiv. Der Anteil der Projekte außerhalb Deutschlands wird in den kommenden Jahren kontinuierlich ausgebaut werden.

Neben dem allgemeinen Förderprogramm lanciert die Allianz Foundation in unregelmäßigen Abständen Sonderausschreibungen, die auf bestimmte Themen ausgerichtet sind. Ein erster spezifischer Förderaufruf war der Climate Cultures Call; er wurde am 15. November veröffentlicht, die Bewerbungsfrist lief bis zum Ende des Jahres.

Der Climate Cultures Call ist ein spezieller Förderaufruf an der Schnittstelle von Klimaschutz, Kultur und sozialer Gerechtigkeit. Er wendet sich an Initiativen, die den Zusammenhang zwischen globaler Erwärmung und gesellschaftlichem Klima in den Blick nehmen – und daraus Impulse für die Transformation unserer kulturellen Praktiken und Denkmuster gewinnen. Damit steht der Call prototypisch für den strategischen Ansatz der neuen Allianz Foundation: über ganzheitliche Ansätze kulturelle Transformation zu treiben – unabdingbare Voraussetzungen, um der Klimakrise wirksam zu begegnen.

Wir erhielten trotz der kurzfristigen Bewerbungsphase über 300 inspirierende Projektvorschläge aus ganz Europa und dem Mittelmeerraum. 90 Prozent der Bewerbungen waren neue Antragsteller. Die zehn Förderprojekte wurden im Frühjahr 2023 ausgewählt und werden im Laufe des Jahres 2023 umgesetzt.

In einer ersten Phase der Studienreihe wurden 59 zivilgesellschaftliche Organisationen zu den Chancen und Herausforderungen ihrer Arbeit befragt. Die Tiefeninterviews wurden von März bis Juni 2022 von der Forschungs- und Beratungsfirma INFLUENCEǀSG in den fünf Ländern der Study durchgeführt. Die interviewten Risktaker vertreten Nichtregierungsorganisationen, Sozialunternehmen und weitere Einrichtungen, die sich aktiv für marginalisierte Menschen, offene Gesellschaften und den Klimaschutz engagieren.

Die Ergebnisse der Umfrage wurden im November 2022 als Risktaker Pulse (LINK) veröffentlicht. Für die europäische Zivilgesellschaft und ihre Finanziers liefert die explorative Untersuchung wertvolle Einblicke und Anregungen, auch auf die Frage hin, wie die grenzübergreifenden Netzwerke von Risktakern in Zukunft mehr Wirkung entfalten können.

Kern der Allianz Foundation Study ist eine breit angelegte Befragung, die alle zwei Jahre in Europa unter der Generation Y (Menschen zwischen 27 und 39 Jahren) sowie der Generation Z (Menschen zwischen 18 und 26 Jahren) durchgeführt wird.

Ziel der Befragung ist es zu untersuchen, mit welchen Erwartungen und Überzeugungen die Next Generation in die Zukunft blicken. Drei Fragen stehen im Zentrum:

• In welcher Gesellschaft wollen wir zukünftig leben?
• Wie bekämpfen wir den Klimawandel, gesellschaftliche Spaltungen und soziale Ungerechtigkeit?
• Welche Risiken sind wir bereit einzugehen, um diesen Kampf zu gewinnen?

Kurz vor Jahresende 2022 haben mehr als 10.000 Menschen junge Europäer*innen (zwischen 18 und 39 Jahren) in Deutschland, Griechenland, Großbritannien, Italien und Polen an der repräsentativen Befragung teilgenommen. Sie wurde vom Meinungsforschungsinstitut Sinus durchgeführt. Die Auswertung erfolgt im ersten Halbjahr 2023. Neben den Erkenntnissen aus der Umfrage werden auch die Ergebnisse der Zukunftswerkstätten, die in sieben Ländern durchgeführt wurden, in einen Bericht einfließen, der im Spätsommer 2023 veröffentlicht wird.

In Zusammenarbeit mit der SUPERRR LAB (LINK) hat die neue Foundation am 5. Dezember 2022 ein Risktaker Fellowship ausgeschrieben. Das Fellowship unterstützt Menschen, die sich den vielfältigen und komplexen Krisen unserer Zeit stellen und Ideen für eine wünschenswerte Zukunft entwickeln – im digitalen Raum und darüber hinaus, durch Aktivismus, künstlerische Arbeit oder zivilgesellschaftliches Engagement.

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Die Fellows (LINK) wurden 2023 ausgewählt und erhalten ein Stipendium von rund 10.000 €, Zugang zu einem zusätzlichen Budget von bis zu 2.000 € für stipendienbezogene Kosten und ein Budget von rund 500 € für Community Flash Grants. Außerdem erwartet die Fellows eine lebendige Gemeinschaft von gleichgesinnten Praktiker*innen, Künstler*innen und Aktivist*innen aus ganz Europa und darüber hinaus.

Dazu verfügen die Programm-Manger*innen über breite Netzwerke in der Kunst- und Kultur-Szene, der Zivilgesellschaft sowie bei Umwelt- und Klima-Organisationen. Da der Aktionsradius der neuen Allianz Foundation immer stärker über die deutschen Landesgrenzen hinausgeht, werden diese Netzwerke weiter internationalisiert.

Die Allianz Foundation ist neben den Förderprogrammen auch operativ tätig; daher wurde das Team 2022 um Kollegen erweitert, die die eigenen Flagship-Programme betreuen. Dazu gehört insbesondere die Betreuung der Allianz Foundation Study.

Ein schlankes Team in der Administration sorgt dafür, dass die Stiftung über die entsprechenden Strukturen, personellen sowie technischen und bürotechnischen Einrichtungen verfügt, um professionell zu arbeiten und die Ziele erreichen zu können. Die Zusammenführung der beiden Vorgänger-Organisationen unter einem Dach schafft hier eine Grundlage, Aufgaben gebündelt zu erledigen.

Die Vorgänger-Stiftungen der Allianz Foundation verfügten über kein eigenes Kommunikations-Team. Kommunikative Aufgaben - wie die Betreuung der Webseite und der Social-Media-Kanäle – wurden von Programm-Manager*innen neben ihren eigentlichen Aufgaben mitübernommen. Mitte des Jahres 2022 wurde ein eigenes Kommunikations-Team geschaffen, um die neue Corporate Identity in allen externen und internen Auftritten umzusetzen und die Öffentlichkeitsarbeit zu intensivieren.

Insgesamt hat die Foundation xxx EUR für Personal und Verwaltung aufgewendet. Davon waren xxx EUR Aufwendungen, die in direktem Zusammenhang mit dem Zusammenschluss der beiden Vorgängerstiftungen und der Gründung der Allianz Foundation entstanden. Die Verwaltungsquote (also die Personal- und Verwaltungsaufwendungen im Vergleich zu den gesamten Aufwendungen) lag bei xxx Prozent.

Die Allianz Kulturstiftung und die Allianz Umweltstiftung arbeiteten in der Vergangenheit auf der Grundlage der Informationstechnologie der Allianz SE. Mit dem Zusammenschluss wurde das IT-System auf eine eigenständige Basis umgestellt und eigene Allianz-Foundation-Email-Adressen eingeführt. Für den Übergang vom Allianz-SE-System auf Microsoft Teams wurden Schulungen durchgeführt. Der Umstieg am xxx. November verlief reibungslos.

Das im Juni 2022 neu etablierte Team setzte die Corporate Identity der neuen Stiftung auf allen Kanälen und in allen Medien um. Dazu gehörten:

• Redaktion und Gestaltung der neuen Webseite, die am 15. November freigeschaltet wurde
• Migration der Social-Media-Kanäle der Allianz Kulturstiftung auf Twitter, Facebook, Instagram, Youtube und LinkedIn
• Gestaltung eines neuen Newsletter-Formats; der erste Newsletter der Allianz Foundation wurde zum Launch am 15. November an über 8000 Kontakte versandt; er wird zukünftig auf vierteljährlicher Basis sowie zu besonderen Anlässen erscheinen
• Neu-Gestaltung aller Kommunikations-Materialien (wie Brief- und Email-Formate, Visitenkarten, etc.)
• Gestaltung und Produktion von Give-Aways (wie Notizbücher, Plakate, Postkarten), die nachhaltig produziert wurden

Social Media Follower: Durch die Intensivierung der Social-Media-Kommunikation der neuen Foundation konnten neue Follower gewonnen und das Wachstum vor allem auf Instagram und LinkedIn deutlich verstärkt werden. Diese Plattformen sind wichtige Kanäle, um junge Menschen (Instagram) und professionelle Interessenten (LinkedIn) zu erreichen.

Den Weg zur CO2-Neutralität zu beschleunigen – das ist eines der Vorhaben, das die Allianz Foundation aktiv über ihre Förderprogramme unterstützt.

Um dieses Ziel auch für ihr eigenes Arbeiten in den Blick zu nehmen, hat die neue Stiftung zu ihrem Start eine Nachhaltigkeits-Initiative auf den Weg gebracht. Zusammen mit der externen Beratungsfirma KlimAktiv werden in einem ersten Schritt die eigenen Emissionen, die über den Energieverbrauch, Reisetätigkeiten u.ä. entstehen, erfasst. Auf dieser Grundlage wird eine Strategie zur Minimierung der Emissionen und zur Kompensation von Rest.-Emissionen erarbeitet. Der gesamte Prozess soll im Jahr 2023 abgeschlossen sein.

Der Vorstand verwaltet die Stiftung und führt die laufenden Geschäfte. Dazu gehören unter anderem

• die Verwaltung und Anlage des Stiftungsvermögens,
• die Vergabe der Stiftungsmittel,
• die Berichterstattung über die Tätigkeit der Stiftung

Der Vorstand besteht aus dem CEO Esra Kücük. Da Frau Kücük ab August 2022 für zehn Monate in Elternzeit ging, wurde der Vorstand für diese Zeit um zwei Interims-Positionen erweitert, die die laufenden Geschäfte führten. Der Vorstand hat somit bis Mai 2023 folgende Besetzung:

• Esra Kücük, CEO
• Katharina E. Thomas, Interims CEO (in Personalunion Chief Operating Officer)
• Jürgen Maier, Interims CEO (bis Mai 2023)

Ein schlankes Team in der Administration sorgt dafür, dass die Stiftung über die entsprechenden Strukturen, personellen sowie technischen und bürotechnischen Einrichtungen verfügt, um professionell zu arbeiten und die Ziele erreichen zu können. Die Zusammenführung der beiden Vorgänger-Organisationen unter einem Dach schafft hier eine Grundlage, Aufgaben gebündelt zu erledigen.

Das Kuratorium wacht über die Einhaltung des Stiftungsauftrags. Folgende Maßnahmen bedürfen der Zustimmung des Kuratoriums:

• Entscheidungen des Vorstandes zur übergeordneten Strategie, der Verwaltung und Anlage des Stiftungsvermögens;
• Vergabe der Stiftungsmittel;
• Bestellung einer hauptamtlichen Geschäftsführung und die Anstellung von Personal;
• Vergütung der Organmitglieder;
• Beschlüsse des Vorstands über die Geschäftsordnung.

Der Vorstand informiert das Kuratorium regelmäßig über die laufenden Geschäfte. Mit der Gründung der Allianz Foundation hat sich das Kuratorium neu konstituiert. Ihm gehörten zum Jahresende 2022 an:

• Dr. Werner Zedelius (Vorsitzender), ehemaliges Mitglied des Vorstands der Allianz SE
• Prof. Dr. Bénédicte Savoy (stellv. Vorsitzende), Professorin für Historische Urbanistik und Kunstgeschichte der Moderne an der TU Berlin
• Basil Kerski, Politikwissenschaftler und Direktor des Europäischen Solidarność-Zentrums in Danzig
• Prof. Dr. Susan Neiman, Philosophin und Direktorin des Einstein Forums, Potsdam
• Hermann Rothert, Head of Sustainability in Allianz as an Organization, Allianz SE
• Prof. Dr. Uwe Schneidewind, Oberbürgermeister der Stadt Wuppertal und ehem. wissenschaftlicher Geschäftsführer des Wuppertal Instituts für Klima, Umwelt und Energie
• Emilio Galli Zugaro, ehemaliger Leiter der Group Communications der Allianz SE, Chairman Methodos S.p.A.

Die Gremien der beiden Vorgänger-Organisationen, das Kuratorium der Allianz Umweltstiftung und der Stiftungsrat der Allianz Kulturstiftung, trafen sich im Jahr 2022 xxx Mal; die letzte Sitzung fand am xxx statt. Das Kuratorium der Allianz Foundation kam zum ersten Mal am xxx zusammen.